Comunicado
Ha concluido el proceso de auditoria externa contratada por la Junta Directiva de FONPRULA, con la empresa MR & Asociados Servicios Empresariales, C.A; para el período 2022 – 2024, según solicitud del Consejo de Vigilancia, con la presentación del informe final, y su dictamen correspondiente, una vez finalizados los lapsos pertinentes para que la Junta Directiva presentase sus alegatos respecto a algunas observaciones hechas durante el desarrollo de la auditoría y la firma auditora hiciera la consideración de las mismas.
Nos satisface anunciar que, luego de un proceso de minucioso análisis realizado durante 6 meses, se destacan tanto las fortalezas – confirmando que la administración de FONPRULA ha sido productiva, eficiente y positiva en su propósito de contribuir al bienestar del profesorado de la ULA y sus grupos familiares – como debilidades, cuyo énfasis se hace en el control interno que quedó rezagado ante los inéditos retos asumidos por la Fundación.
De tal manera que la gran mayoría de los resultados de las pruebas realizadas muestran efectos positivos en cuanto a calidad, cantidad y pertinencia de los servicios y beneficios ofrecidos, en contraste con los costos incurridos.
Esto significa que el despliegue de actividades realizadas para alcanzar los objetivos propuestos da cuenta de los esfuerzos invertidos para cubrir una amplia gama de aspectos del bienestar social, procurando economía, eficacia, oportunidad; y todo ello, teniendo constante atención a la conservación y crecimiento del patrimonio institucional. Resalta, entonces, la gestión impecable del portafolio de inversiones, corazón de la nueva FONPRULA:
“La transición del fondo desde una etapa de acumulación neta hacia una de aplicación social de excedentes ha sido cuidadosamente calibrada, garantizando que las asignaciones en activos riesgosos y defensivos respondan no solo a criterios de rentabilidad, sino también a la protección del patrimonio”, expresa el Informe de Auditoría Administrativa definitivo.
Es bueno recordar en este punto que FONPRULA ha cambiado sensiblemente durante los últimos años para adaptarse a la incertidumbre y turbulencia de los nuevos tiempos.
Así, el concepto exclusivamente financiero de aquel organismo como administrador de préstamos utilitarios, tan exitoso en el pasado, debió ser abandonado cuando la hiperinflación erosionó el poder de compra de salarios deprimidos, agravado por 3 reconversiones monetarias que anularon la capacidad de ahorro del profesorado, y en consecuencia, su capacidad de pago; para reinventarse y entrar a campos totalmente inexplorados como convenios de participación y contratos para lo cual fue necesario construir una base de sustentación inexistente al mismo tiempo de ofrecer servicios de naturaleza muy variada, como servicios médicos asistenciales, generales y especializados, regulares y de emergencia, funerarios.
Pequeños éxitos, evidencia estadística recopilada de estas experiencias, y demanda manifiesta, nos llevaron a considerar nuevos proyectos en busca de ofrecer más y mejores servicios: Alianza estratégica con el IPPULA para desarrollar una administración conjunta de un Centro de Fisiatría y Rehabilitación, que aparte de ser un gran logro para el beneficio social del profesorado y sus familiares nos permite abrirnos al servicio de toda la comunidad merideña y regional.
Toda esta evolución se produjo al tiempo que se adaptaban instrumentos de control ideados por los participantes, y se recurre a reglamentación externa en cuanto fuese aplicable. Esto explica la mayoría de las debilidades y observaciones mencionadas por la firma auditora, a la cual le agradecemos su diligencia y eficiente actuación, así como las recomendaciones, que lucen oportunas y comedidas, para solventar nuestras debilidades procedimentales, y acrecentar los modestos logros alcanzados hasta ahora.
Hoy nos sentimos optimistas y animados a continuar insistiendo en nuestro propósito de atender las necesidades del profesorado en cuanto a servicios sociales; y dispuestos a acatar y desarrollar las recomendaciones y sugerencias que los auditores nos han propuesto, como:
- Actualizar manuales de cargos y gestión de procesos
- Elaborar manual de contrataciones
- Incorporación progresiva de sistemas digitales
- evaluación de impacto social
- Ejecutar auditorías internas periódicas, para lo cual, FONPRULA cuenta con el Consejo de Vigilancia.
Celebramos los aspectos positivos con la satisfacción del deber cumplido en cuanto se refiere al financiamiento justo y oportuno en beneficio del universo profesoral y sus familiares; así como confirmamos nuestro propósito de mejorar y/o corregir las debilidades que se señalan en los procedimientos utilizados para enfrentar actividades novedosas para la Junta Directiva.
JUNTA DIRECTIVA
FONPRULA: 26 años al Servicio del Bienestar social del Profesor Universitario
03-06-2025
