Por: Miguelangel Rivas Vargas…
En la coyuntura económica que vive el país, un nuevo movimiento luce como una alternativa atractiva para ser más productivos a mediano y largo plazo. El emprendimiento es una excelente alternativa para superar los problemas actuales y diversificar nuestra economía.
Las necesidades actuales hacen que emprender valga la pena. En este sentido, Venezuela luce como tierra fértil para emprendedores recios, dispuestos a desafiar paradigmas. Pero para lograr esto es necesario que el emprendedor conozca cuatro aspectos fundamentales: las necesidades, la planificación, la ejecución y el control. Poco importa si existen o no las condiciones necesarias para incubar nuevos proyectos de emprendimiento en Venezuela debido a que estos se alimentan de las crisis, se superan y sobreviven.
La forma en como están siendo abordadas las necesidades por los emprendedores Venezolanos ha dado lugar a nuevas marcas en el mercado. El lema: si usted no lo hace, lo va a hacer otro, ha sido perfectamente aplicado. Los medianos productores se apuntan como pioneros debido a que han podido adaptar sus procesos productivos y la cultura organizacional interna mucho más rápido que grandes marcas, como si estuvieran hechos de plastilina. Es por ello que vemos el surgimiento de pequeñas marcas en los anaqueles de los supermercados y tiendas, logrando así la creación de riqueza (aunque sea pequeña, pero riqueza en fin).
No es muy difícil darse cuenta que existe mucho trabajo por hacer, que representan oportunidades (la mayoría le dicen problemas). La identificación de las necesidades no es más que escuchar a la gente, producir un bien o servicio, probarlo y mejorarlo de forma continua junto al cliente y lograr así, como lo llaman los letrados, el mejor valor. En este sentido, no es difícil crear una marca en el país debido a los grandes vacios existentes, que hacen que haya suelo fértil para sembrar.
La planificación es una parte importante de todo proyecto debido a que permiteoptimizar el uso de los recursos, así como también brinda una visión amplia de la posición real del proyecto. Particularmente, en Venezuela este aspecto es vital debido a que esto puede significar la continuidad del proyecto. Es necesario tomar las previsiones necesarias para el uso de los recursos financieros (especialmente con el actual ciclo inflacionario), el uso de los recursos humanos, dejar claro las metas, los tiempos de ejecución, etc. Una buena comunicación es esencial para poder lograr esto. Finalmente, es importante dejar en forma escrita y accesible el plan de acción.
Identificadas las necesidades y realizada la planificación, se realiza la ejecución y el control. La ejecución esta relacionada con llevar a cabo todas las acciones y tareas que se han establecido previamente en la planificación. Pudieran surgir aspectos que no fueron identificados en la planificación y por ende, deben ser resueltos en el momento. La ejecución de un proyecto de emprendimiento en nuestro país puede resultar en encarar grandes desafíos tales como la localización de proveedores, alianzas estratégicas, colocación del producto o servicio, entre otros.
Por otro lado, el control tiene que ver con el monitoreo y medición constante de los resultados que se vienen dando en el camino y que deberían, teóricamente, ser acorde con lo esperado. La idealidad, como es de esperarse en un marco de realidad, no existe y, por ende, puede ser necesario realizar pequeñas correcciones en el transcurso de la ejecución del proyecto. Queda a elección del emprendedor cual(es) son los mejores correctivos a llevar a cabo según su intuición y experticia.
En el país es común que los emprendedores no realicen actividades de monitoreo y control debido a que la poca oferta que existe de bienes y servicios hace que exista una gran rotación del producto o bien y con ello se viven tiempos de abundancia (para el emprendedor, el que soluciona problemas). Sin embargo, caer en la ilusión y furor de las ventas, sin tomar en cuenta el monitoreo y control, puede causar que se pierda el rumbo.
Finalmente, actualmente existen tres alternativas económicas claramente definidas para superar la crisis. La primera es fortalecer la industria nacional manteniendo los grandes grupos económicos tradicionales. La segunda es continuar manteniendo un modelo económico rentista que todo lo importa. La tercer es el surgimiento de nuevos grupos productivos relacionados con el emprendimiento. Esta última alternativa no depende de las dos primeras y por ende se convertirá en una realidad así como esta pasando en todo el mundo. Ya queda de parte del estado y de los grupos de poder apoyar, analizar y dar seguimiento a esta alternativa.
@rivasvmiguel
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