Por Andrés E. Mora M…
“(…) Pido, también, que corrijamos errores propios del pasado. Los reconocemos, los corregimos y pido no repetirlos (…)”, expresó la presidente encargada de Venezuela en su alocución dirigida al país hace tres noches, la del miércoles 9 de abril, desde un escenario con un inusual y llamativo color azul, en el que el rojo estuvo circunscrito, hasta donde pudimos apreciar, a la tercera franja de nuestro pabellón patrio.
Por supuesto, para corregir los errores – además de tener la intención sincera de hacerlo – es condición sine qua non identificarlos primero. Sin embargo, esa tarea, la de identificar equivocaciones, no es recomendable que la lleve a cabo alguien que provenga del sistema en cuestión debido a la alta probabilidad de que se produzca algún tipo de sesgo. Es decir, alguna inclinación, preferencia o tendencia inconsciente hacia o en contra de algo o alguien que distorsiona el juicio objetivo. De ahí que esa tarea la debe realizar una persona totalmente ajena a ese entorno. Ejemplos hay muchos, veamos el siguiente.
Cuando Sir Alex Ferguson, el mítico DT escocés, tomó las riendas del Manchester United, el 06-11-1986, en sustitución de Ron Atkinson – “quien era muy querido por los aficionados, ya que durante su etapa al frente del equipo consiguió dos Copas FA con un estilo dinámico y ofensivo que supuso un soplo de aire fresco tras la sobria funcionalidad de Dave Sexton”, reseña el portal bleacherreport.com – los red devils habían perdido seis de sus primeros ocho partidos de la temporada para ubicarse en la penúltima posición de la para entonces first division, predecesora de la Premier League. De hecho, de los últimos 40 juegos disputados solamente habían ganado 12.
Sir Alex, que venía de una muy exitosa carrera dirigiendo al Aberdeen en su natal Escocia, de inmediato identificó a la falta de disciplina como el principal problema que aquejaba al United. De hecho, la debilidad de los “diablos rojos” por los tragos era vox populi. Sin embargo, Atkinson nunca tomó cartas en el asunto.
“Me di cuenta de que el problema era tan grave que había que afrontarlo sin demora”, escribió Ferguson en Managing My Life: My Autobiography, su autobiografía publicada en 1999, el año del legendario triplete logrado por el ManU. Único club inglés en alcanzarlo.
De tal manera que “Fergie”, luego de caer 2-0 ante Oxford United en su debut, en donde se evidenció la falta de condiciones físicas de varios de sus jugadores debido, muy probablemente, a la vida disipada que llevaban, implementó cambios profundos en la disciplina del club, asumiendo como misión impostergable desarraigar del equipo la cultura del consumo de alcohol… Tarea titánica que – así como en la lucha contra la corrupción – amerita harto liderazgo, autoridad, orientación y gestión para que sea exitosa…
«Una vez que los jugadores y yo logremos una buena relación, estoy seguro de que nos irá muy bien», habría declarado Sir Alex al tiempo de poner en práctica los correctivos para subsanar el grave error que significó la laxa disciplina del equipo, primer objetivo – perentorio, por demás – de su proyecto… Luego se encargaría del aspecto técnico… Y mejor no les pudo ir… Así lo dicen los 38 títulos oficiales ganados por el ManU con “Fergie” al frente durante algo más de 26 años.
En contraste, peor no le ha podido ir a Venezuela con la gestión que – en modo carrera de relevo, cambiando de manos el “testigo” – ha estado al frente de su destino en los últimos 27 años y fracción, dejando desperdigados errores por doquier… Y si de “corregir los errores del pasado” se trata, tal y como plantea Gonzalo Himiob, Director VicePresidente del Foro Penal, apoyamos en su totalidad las sugerencias que hace en @HimiobSantome, su cuenta en X:
“Terminar de aplicar la Ley de Amnistía a todos los presos y perseguidos políticos, sin discriminación ni “discrecionalidades” ajenas al sentido de una verdadera reconciliación nacional.
Si no hay voluntad política para aplicar la Ley de Amnistía como debe ser aplicada, existen otras vías, incluso más inmediatas, para lograr la libertad de todos los presos y perseguidos políticos, entre ellas:
- El indulto (sea “procesal” o de la pena) que es prerrogativa presidencial y es de acatamiento inmediato por parte de todos los órganos del poder público.
- La aplicación inmediata del Art. 230 del COPP, que ordena el cese de la privación preventiva de la libertad a todo el que haya estado en esa situación, según cada caso, por más de 2 o 3 años (máximo). Esto abarcaría a al menos 114 presos políticos de inmediato.
- La concesión de medidas cautelares o de, en última instancia, reclusión domiciliaria a los 11 adultos mayores que aún se mantienen arbitrariamente detenidos, con base en lo pautado en los artículos 231 y 490 del COPP.
- La concesión de una medida humanitaria a los al menos 50 presos políticos que presentan cuadros muy delicados de salud, base en lo pautado, según cada caso, en los artículos 231 y 491 del COPP.
- La revisión de las condenas dictadas contra presos políticos que ya hayan cumplido los requisitos de ley (artículos 482 y siguientes del COPP) para cumplir lo que les reste de las penas impuestas mediante una fórmula alternativa a la de la reclusión.
- Otra orden inmediata debe ser dirigida a los centros de reclusión en los que existan personas que ya tienen su boleta de excarcelación emitida sin que ésta se haya respetado o acatado. Incumplir o desobedecer la orden de liberación emitida por un tribunal es delito.
Como se ve, la amnistía no es la única herramienta con la que se cuenta si se quiere realmente cerrar el oscuro capítulo de la represión arbitraria por motivos políticos en Venezuela. No son las leyes las que impiden avanzar, es la falta de voluntad política la que lo impide”.
… “Corregir los errores del pasado” sólo es posible, de tener la intención sincera de hacerlo…
Prof. Titular jubilado ULA – Cronista deportivo
aemora@gmail.com, @amoramarquez
11-04-2026
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