Objetivo Cumplido: Se amplían beneficios sociales para el profesorado ulandino, incrementando el patrimonio
** El Informe de Gestión 2020–2025 revela que la Fundación Fondo de Jubilaciones y Pensiones del Personal Docente y de Investigación de la Universidad de Los Andes logró incrementar su patrimonio, aplicar modelos internacionales de gestión, en los que se implementó una sofisticada herramienta de control de riesgo desarrollada en la Fundación, y consolidar programas sociales que beneficiaron a profesores y familiares, pese a la ausencia de los aportes obligatorios institucionales y de los profesores jubilados desde 2010.
El profesor Rafael Moreno, presidente de FONPRULA, en representación de la Junta Directiva integrada por: los representantes de la seccional de jubilados, profesores Andrés Mora y Eleazar Ontiveros (suplente); el representante de la Asociación de Profesores de la Universidad de Los Andes (Apula), profesor Miguel Ríos; y los representantes del CU – ULA, Rosa Aura Casal, Aura Elena Peña y Juan Carlos Pacheco (suplente); presentó al Consejo Universitario de la Universidad de Los Andes (CU – ULA), por solicitud expresa de sus miembros, el “Informe de Gestión 2020–2025”; documento que evidencia la capacidad de la Fundación para incrementar su patrimonio y ampliar beneficios sociales en favor del profesorado universitario, incluso en medio de un escenario económico nacional e internacional adverso.
Patrimonio incrementado en tiempos de crisis
El informe detalla que FONPRULA logró mantener una tasa promedio de beneficios para el profesorado cercana al 3 % anual del capital invertido, ajustada a la inflación, incrementando el patrimonio en escenarios adversos.
Partiendo del patrimonio inicial en 2020 – es decir, tomando como base de referencia el 100% de ese año – el patrimonio experimentó 24,4 % de crecimiento real, 4 % interanual, para el 2025, pese a la suspensión de los aportes obligatorios de los profesores activos desde octubre 2021. En lo referente a la composición del portafolio; cerca de 35 % se encuentran en activos de riesgo controlado, con rendimientos positivos en cuatro de los cinco ejercicios fiscales.
«Preservar el patrimonio y producir beneficios inmediatos para nuestros profesores no son objetivos contrapuestos, sino dimensiones inseparables de nuestra responsabilidad institucional”, afirmó Moreno.
Decisiones estratégicas de la Junta Directiva
Entre las medidas más relevantes adoptadas por la Junta Directiva se destacan:
- Reorientación de la política de préstamos hacia programas de salud y bienestar colectivo.
- Aplicación de políticas de gasto sostenibles, ajustadas a la realidad económica nacional.
- Fortalecimiento de la cooperación interinstitucional con IPP-ULA y otras entidades
Beneficios sociales con impacto directo
La gestión financiera se tradujo en programas de bienestar que alcanzaron a 28.667 personas entre profesores jubilados, activos y su grupo familiar
Beneficios Sociales 2020–2025
| Programa | Beneficiarios |
| Convenio FONPRULA – IPP-ULA | 26.769 |
| Previsión Servicios Funerarios(1) | 406 |
| Atención Emergencias Cardiológicas(2) | 24 |
| Centro de Medicina Física y Rehabilitación(3) | 1.468 |
(1) A partir del 01-06-2021 Fuente: Informe de Gestión 2020–2025 de Fonprula.
(2) A partir del 15-12-2023
(3) A partir del 22-05-2025
Un referente nacional en bienestar universitario
El informe concluye que FONPRULA se ha consolidado como referente nacional en bienestar social universitario, al garantizar dignidad y bienestar social para el profesorado de la ULA.
A pesar de la ausencia de los aportes obligatorios institucionales y de los profesores jubilados desde 2010 y la suspensión de las contribuciones de los profesores activos a partir de octubre de 2021, la Fundación ha demostrado que la gestión responsable y la visión de largo plazo son claves para la sostenibilidad.
El Informe de Gestión 2020–2025 de FONPRULA no solo representa un balance administrativo, sino un testimonio de resistencia institucional. En medio de la crisis económica nacional, que incluye la emergencia humanitaria compleja desde 2016, y lo complicado del escenario geopolítico internacional con incidencia directa en la economía mundial, la Fundación ha demostrado que la disciplina financiera y la visión estratégica pueden traducirse en beneficios tangibles para los más de 4.400 docentes y sus familias.
La Junta Directiva, encabezada por el profesor Rafael Moreno, reafirma que la defensa del patrimonio y la protección social del profesorado son compromisos indeclinables. Con cifras que muestran un crecimiento patrimonial del 24,4 % real y 28.667 personas beneficiadas por sus diferentes programas durante el período presentado, FONPRULA se consolida como un referente nacional en bienestar universitario.
En palabras de Moreno, “la sostenibilidad de nuestro fondo es la garantía de que las futuras generaciones de profesores de la ULA contarán con la misma dignidad y bienestar social que hoy ofrecemos”.
Prensa Fonprula-JV
28-09-2026
