Desde hoy y cada domingo, estaremos hablando de condominios. No es fácil comenzar una columna como esta en tiempos de escases e hiperinflación, pero si lo creemos muy necesario. A partir de hoy, queremos ofrecer herramientas en el manejo de estos espacios, por parte de las Juntas de condominio, administradores y propietarios. Como tener una comunicación efectiva con los residentes, estimular la participación y hacer de la vida algo más llevadero y tolerable en la propiedad horizontal en estos tiempos de crisis.
Vivir en condominio no necesariamente debe convertirse en una tortura. Hay ejemplos de gran valor en nuestra ciudad de Mérida, de cómo debe manejarse un edificio o un conjunto residencial de manera eficiente y armónica.
Condominio en tiempos de crisis
Para nadie es un secreto que los constantes aumentos salariales, el costo de los insumos (bombillos, bolsas y productos de limpieza entre otros), el manteniendo de áreas verdes, mantener nuestras inversiones y bienes comunes como ascensores, cámaras, cercado eléctrico, iluminación de vialidad, motores y portones e hidroneumáticos, el costo de los servicios públicos (agua, aseo, electricidad), el costo de la seguridad y vigilancia, se han convertido en un verdadero dolor de cabeza para los propietarios de un edificio o conjunto residencial, al punto que muchos han tenido que sacrificar su calidad de vida.
Pero no queda otra que conversar, reunirse, investigar que están haciendo otros y con toda esa información construir soluciones. Aceptar el momento que vivimos y no desgastarse en quejas es fundamental, invertir esa energía más bien en acciones efectivas. Algunas residencias se están preparando y han cambiado sus patrones. En tiempo de crisis hay que reinventarse y hacerle frente a los problemas con estrategias novedosas. Una vez acepta la realidad país que tenemos en este 2.018, debemos diagnosticar nuestro condominio, ¿En qué condiciones se encuentra?, cuáles son sus fortalezas, tener presentes los gastos fijos ineludibles y diferenciar de los de mantenimiento y reparaciones. Conocer a nuestros propietarios y residentes, con qué capital humano contamos en ellos y que puedan favorecer alguna actividad específica en la residencia, tener todos sus datos y ubicarlos para mantener una comunicación asertiva y permanente. Evaluar los espacios que poseemos y su utilidad, la posibilidad de ingreso extra, fuera de las cuotas mensuales de los residentes.
En esta oportunidad hablaremos de dos experiencias que han favorecido a varios condominios de la ciudad; en primer lugar la separación y el reciclaje de desechos sólidos y en segundo lugar la creación de fondos especiales de contingencia.
Ante la crisis de recolección de la basura en nuestra ciudad, numerosos condominios se han sumado a separar sus desechos,lo que les ha permitido ahorrar en bolsas de basura y extenderles la vida útil. La separación de desechos orgánicos disminuye la contaminación por el lixiviado que producen (ese líquido de mal olor que dejan los camiones a su paso), el destino de estos residuos son granjas donde sirven de alimento para animales o composteros hechos en la misma residencia. Se separa además el vidrio y cartón que es llevado por residentes particulares a programas como el Ciulamide de la ULA, y los plásticos cuya separación, se está convirtiendo además del ahorro de bolsas para algunos edificios en un ingreso adicional a los trabajadores residenciales, en un maravilloso programa llevado a cabo por la empresa Polímeros Nacionales CA. Estos últimos retiran el material periódicamente en los condominios disminuyendo considerablemente el volumen de los desechos y ofreciendo un aporte económico por kg. recolectado y preparado.
En segundo lugar, la creación de fondos de contingencia en moneda dura, relacionada directamente con los propietarios que viven fuera del país, han permitido a algunas residencias solventar problemas de reparaciones de emergencia muy costosas, cuyos presupuestos no son mantenidos por más de dos días debido a la inflación. Gastos que son permitidos por la Ley de Propiedad Horizontal bajo figura de aportes especiales.
La manera como asumamos el reto de mantener nuestros espacios, la oportunidad de crear un tejido social en nuestros edificios y blindarnos ante las adversidades, hará la diferencia entre uno y otro condominio. Las crisis pueden ser un espacio de oportunidades de aprendizaje, depende de nuestra capacidad de liderazgo, planificación y resiliencia, mantenernos a flote mientras esto mejora y pasa.
Hasta la próxima.
Por:Danitza Suárez
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elkminteligente@gmail.com o revisar el portal de www.micondominio.com
